Insaho Hack
L'intelligence collective au service de vos défis
Ateliers, coachings d'équipe et hackathons pour libérer l'intelligence collective du terrain.
-
20 ans d'expérience
-
+ de 50 modules de formation
-
95 % de satisfaction en 2024 soit 688 stagiaires formés sur toutes nos formations
-
+ de 2680 personnes formées
Un hack, c'est quoi ?
C'est un atelier collectif, dynamique et créatif qui permet de résoudre un défi concret en un temps court.
En hôtellerie, on mise sur l'humain et le terrain : pas de lignes de codes, mais des idées, des échanges et des solutions testables.
En 2 à 3 heures, sur une journée ou plusieurs jours, on réunit votre équipe autour d'un sujet qui compte.
On brainstorme, on prototype, on débat, on tranche et on ressort avec des solutions concrètes à tester.
Un hack Insaho,c’est un concentré d’intelligence collective, de bonne humeur et de passage à l’action , idéal pour :
-
Faire émerger des idées innovantes directement du terrain
-
Co-construire des solutions adaptées à vos besoins
-
Mobiliser vos équipes directement du terrain
Quels sujets peut-on hacker ?
👋 Mieux accueillir les clients en groupe ⏱️ Optimiser son temps d'accueil en réception
💡 Imaginer de nouveaux rituels en équipe 🗣️ Améliorer la communication inter-services
🤩 Créer une expérience client différenciante 🥐 Valoriser le petit déjeuner
💸 Booster les ventes additionnelles sans être intrusif 🌱 Impliquer les équipes dans la RSE ou la démarche qualité
Tout sujet concret, irritant ou inspirant, peut faire l’objet d’un hack !
Les formats Hack
Tous les formats peuvent inclure : coaching collectif, bilan EQ, analyse de posture, immersions, etc...
Hack S
Hack S
1/2 journée
Objectif : faire émerger des idées, créer une dynamique collective, sortir du cadre
- Icebreakers / Brainstorming / Atelier "prototypage rapide"
- En salle ou sur site
- Idéal pour un séminaire d'équipe ou une réunion managériale
Hack M
Hack M
1 à 2 jours
Objectifs : résoudre un vrai problème terrain, co-construire des solutions, mobiliser une équipe transverse
- Piloter le processus recrutement : du besoin à l'intégration
- Bâtir une stratégie de recherche des candidats et identifier les canaux digitaux
- Optimiser la présélection de candidats
- Objectiver ses décisions de recrutement
Hack L
Hack L
2 jours à 1 semaine
Objectif : accompagner une mutation RH, managériale ou organisationnelle avec les équipes terrain
- Diagnostics, ateliers, co-construction, test & learn
- Rythmé, intense, transformant
- Accompagnement à la mise en oeuvre
Les bénéfices concrets
🛠️ Des solutions testables rapidement, co-construite avec ceux qui les appliquent
🚀 Une dynamique collective qui soude les équipes
✅ Des décisions prises ensemble, avec plus d'adhésion
💡 Une montée en compétences sur la collaboration et la prise de décision
🎉 Un regain d'énergie et une vraie fierté du travail accompli
Cas clients
Client : Hôtel 4 étoiles à Paris
Format : Hack d'1 jour avec direction et équipes
Client : Hôtel 4 étoiles à Paris
Format : Hack d'1 jour avec le comité de direction
Client : Cabinet de conseil en croissance
Format : Hack d'1 jour avec managers + RH + juniors
Client : Conseil d'administration & comité de direction
Format : Hack d'1 jour avec les 18 décideurs
Client : Réseau bars & restaurants indépendants
Format : Hack d'1 jour pour les adhérents du réseau
Envie d'organiser un Hack ?
Vous avez un défi à relever ? Une équipe à fédérer ?
Un enjeu d'innovation ou d'alignement collectif ?
Parlons en : nous construisons chaque Hack sur-mesure, selon vos objectifs, vos équipes, votre réalité.