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place l’expérience collaborateurs
au cœur de ses accompagnements

Nous accompagnons les dirigeants et directeurs à prendre soin non seulement de leur entreprise, mais également des relations humaines qui la composent. Nous sommes convaincus que cette approche garantit une croissance durable et sereine.

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  • 95 % de satisfaction en 2023 soit 720 stagiaires formés sur toutes nos formations
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Rejoignez les MasterClass by Insaho !

 

Plusieurs fois par an, pour bien finir ou démarrer l'année, découvrez les MasterClass by Insaho !
Ces sessions interactives sont conçues pour vous initier ou vous perfectionner sur un sujet tout en boostant votre créativité.
On mise sur l'intelligence collective et la créativité, offrant un mix parfait entre pratique et théorie.


Nos experts passionnés animent ces masterclass dans une ambiance conviviale et stimulante.
C’est l’occasion idéale pour approfondir vos connaissances et développer de nouvelles compétences.
Venez apprendre, échanger et grandir avec nous !

Expérience collaborateur
5 jours
5 expertises à la carte
 

Coaching

L’objectif est un enjeu central du coaching.


Le rôle du coach est de vous permettre de définir celui qui fait sens pour vous grâce à un diagnostic de votre besoin et de vous accompagner dans l’atteinte de celui-ci en passant à l’action !

Un coaching est particulièrement utile lorsque vous vous retrouvez confronté à des blocages, des questionnements dans le cadre de votre travail, lors d’une prise de poste, d’une problématique relationnelle, de conflits, de gestion de ses émotions, de sa posture managériale par exemple, mais également pour mieux gérer ses priorités, développer son leadership, retrouver de la motivation, clarifier ses objectifs, s’affirmer…et cette liste n’est pas exhaustive.

Les modalités d’un coaching : des entretiens d’1h30 avec votre coach espacé de 15 jours en moyenne et d’une durée limitée, entre 6 et 12 séances suivant le sujet du coaching.

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