Fluidifier la communication interne au sein de l'équipe de direction
- Client : Hôtel 4 étoiles à Paris
- Format : Hack d'1 jour avec le comité de direction (8 personnes)
🧭 Contexte :
Une équipe solide mais cloisonnée, avec des malentendus fréquents et une dynamique essoufflée.
🔄 Déroulé :
Diagnostic des canaux utilisés, atelier "posture & perceptions", création de rituels collectifs
💡 Résultats :
- Mise en place d'un point hebdo co-animé + charte de communication interne
