Les Masterclass 
« Expérience collaborateur »

5 jours = 5 expertises pour être au top

 
  • 20 ans d'expérience
  • + de 50 modules de formation
  • 95 % de satisfaction en 2023 soit 720 stagiaires formés sur toutes nos formations
  • + de 2000 personnes formées

Comment ça marche ?

 

  • Tarif dégressif en fonction du nombre de Masterclass suivi
  • 15 personnes max quand efficacité rime avec convivialité
  • Maîtres mots du collectif, de la réflexion, du fun

 

 

Démarrer mon inscription

 

Les Masterclass "Expérience collaborateur" c'est

  • Des astuces pour bâtir une marque employeur forte
  • Des pratiques pour attirer et recruter de nouveaux talents 
  • Des stratégies d'intégration pour favoriser l'engagement 
  • Des techniques de management pour un environnement de travail harmonieux 
  • Des outils pour fidéliser ses collaborateurs

5 jours = 5 expertises à la carte pour être au top !

1 semaine pour innover

 

Lundi 9 décembre

Lundi 9 décembre

De la marque employeur à l’expérience collaborateurs... tout simplement

Objectifs :

  • Appréhender les enjeux autour de la marque employeur
  • Concevoir une carte d’empathie clients/collaborateurs
  • Identifier la valeur ajoutée et les valeurs de l’organisation
  • Mettre en place des comportements cohérents en adéquation avec les
  • valeurs retenues
  • Faire vivre la marque employeur au quotidien dans l’entreprise

Mardi 10 décembre

Mardi 10 décembre

Attirer et recruter un nouveau collaborateur... sans couac

Objectifs :

  • Piloter le processus recrutement : du besoin à l'intégration
  • Bâtir une stratégie de recherche des candidats et identifier les canaux digitaux
  • Optimiser la présélection de candidats
  • Conduire un entretien de recrutement structuré
  • Appliquer les techniques de questionnement et de reformulation
  • Objectiver ses décisions de recrutement

Mercredi 11 décembre

Mercredi 11 décembre

Intégrer un collaborateur... et lui donner envie de rester

Objectifs :

  • Appréhender les enjeux autour de l'intégration 
  • Connaître les étapes incontournables d'une bonne intégration
  • Améliorer l'expérience collaborateur grâce aux entretiens annuels

Jeudi 12 décémbre

Jeudi 12 décémbre

Manager l'intergénérationnel... sereinement

Objectifs :

  • Identifier les caractéristiques des différentes générations 
  • Définir le rapport de chaque génération au travail, à la hiérarchie et à l'entreprise 
  • Déterminer les points de correspondance et de désaccord entre les générations actuellement présente dans l'entreprise 
  • Intégrer une dimension intergénérationnnelle à son management 
  • Identifier les implications de la révolution culturelle et numérique sur les différentes générations 
  • Apprendre à mieux communiquer et à identifier ses comportements et leurs impacts
  • Développer son efficacité relationnelle par l'écoute active et la reformulation
  • Mieux comprendre les différents types de fonctionnement du comportement humain avec la PNL

Vendredi 13 décembre

Vendredi 13 décembre

Développer et fidéliser ses collaborateurs grâce aux entretiens annuels d’évaluation... canons

Objectifs :

  • S’interroger sur les enjeux de l’entretien annuel
  • S’approprier les différentes étapes de l’entretien annuel
  • Construire sa grille d’entretien
  • Mener un entretien annuel efficace (empathie, écoute active, recadrage)
  • Appréhender le management situationnel

Tarifs dégressifs
« Qui peut le moins peut le plus ! »

 

1 Masterclass = 500 €

2 Masterclass = 900 €

3 Masterclass = 1200 €

4 Masterclass = 1400 €

5 Masterclass = 1500 €

 

JE FONCE

 

 

La pédagogie INSAHO

Pas de cliché que du concret !

50% de pratique

30% d’échanges entre participants

20% de théorie

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