Les clés pour réussir son recrutement
Pour des recrutements plus performants sans perdre de temps.
- 20 ans d'expérience
- + de 50 modules de formation
- 95 % de satisfaction en 2023 soit 720 stagiaires formés sur toutes nos formations
- + de 2000 personnes formées
La pédagogie INSAHO c'est :
50% de pratique,
30% d’échange entre pairs,
20% de théorie
Pas de cliché, que du concret ! INSAHO met en œuvre une pédagogie active qui place les apprenants au centre de leur apprentissage. Dans toutes nos formations, les compétences disciplinaires sont rehaussées par le développement d'autres compétences clés et essentielles : la créativité, la cohésion, l'esprit critique, la communication.
Les clés pour réussir son recrutement
Financement :
- Dispositif Actions de branches
- Plan de Développement des Compétences
Les + de la formation :
- Enrichir sa boite à outils de bonnes pratiques
- S'adapter aux évolutions de son métier
- Gagner en performance
En savoir plus concernant
Cible
- RH
- Managers
- Chefs de département
Prérequis
- Être en phase de recrutement d'un ou plusieurs collaborateurs
Objectifs
- Piloter le processus recrutement : du besoin à l'intégration
- Respecter la législation de non-discrimination
- Bâtir une stratégie de recherche des candidats et identifier les canaux digitaux
- Optimiser la présélection de candidats
- Conduire un entretien de recrutement structuré
- Appliquer les techniques de questionnement et de reformulation
- Objectiver ses décisions de recrutement
Modalités pédagogiques et évaluation
- Utilisation de méthodes pédagogiques expositives, interrogatives ou actives (tests, mises en situation, jeux de rôle…) permettant d’acquérir ou actualiser ses connaissances.
- Réalisation d’un quizz/QCM d’évaluation finale des connaissances
- Remise d’une attestation individuelle de formation
- Remise au stagiaire du support de formation
- Nos méthodes pédagogiques assurent l’acquisition et/ou l’actualisation des connaissances.
Programme écrit
Identifier les enjeux et les étapes du recrutement
- L'expérience collaborateur : définition, étapes, enjeux
- Le cadre juridique du recrutement
Définir le poste et le profil recherché
- Établir un bon profil de poste
- Rédiger une bonne fiche de poste
- Identifier les compétences clés
Bâtir une stratégie de recherche
- La marque employeur et les valeurs
- Les bons canaux
- La bonne offre d'emploi
Optimiser le processus de recrutement
- Le processus idéal
- La place des tests de personnalité
- Les mises en situation
S’entraîner aux techniques d’entretien
- Les grandes étapes du processus de recrutement
- Les 10 bonnes questions à poser
- Le questionnement et l'écoute active
- Les biais psychologiques
Intégrer un candidat
- Atelier de Design Thinking
- Les grandes étapes incontournables de l'intégration
Nos formules adaptées à vos besoins
Par personne
Inter entreprise : Formation qui réunit des salariés de différentes entreprises
- 100% présentiel ou 100 % en ligne
- 2 jours consécutifs
- 7 heures de formation par jour
- Repartez avec un petit livret avec les bonnes pratiques
- 50% de pratique, 30% d’échanges entre participants, 20% de théorie
Tarif :
350 € par personne
Par formation
Intra entreprise : Formation qui réunit des salariés de la même entreprise
- 100% présentiel ou 100 % en ligne
- 2 jours consécutifs
- 7 heures de formation par jour
- Repartez avec un petit livret avec les bonnes pratiques
- 50% de pratique, 30% d’échanges entre participants, 20% de théorie
Tarif :
2500 € la formation
La🍒 sur le 🍰 INSAHO
2 financements disponibles
💛 Dispositif Actions de branches
💛 Plan de développement des compétences
Toutes nos formations sont aussi finançables par vos soins :)
Ils ont participé – ils ont kiffé
Audrey
La communication et l'attention du formateur ont été très présentes pendant la formation.
8/10
Émilie
Super formation !
10/10