• 20 ans d'expérience
  • + de 50 modules de formation
  • 95 % de satisfaction en 2025 sur 925 stagiaires formés sur toutes nos formations
  • + de 3600 personnes formées

La pédagogie INSAHO c'est :

50% de pratique,
30% d’échange entre pairs,
20% de théorie

 

Pas de cliché, que du concret ! INSAHO met en œuvre une pédagogie active qui place les apprenants au centre de leur apprentissage. Dans toutes nos formations, les compétences disciplinaires sont rehaussées par le développement d'autres compétences clés et essentielles : la créativité, la cohésion, l'esprit critique, la communication.

Je découvre

 

Recruter ses collaborateurs

97% de satisfaction en 2025, 7 stagiaires formés

Financement :

  • Dispositif Actions de Branche
  • Plan de Développement des Compétences

Les + de la formation :

  • Enrichir sa boite à outils de bonnes pratiques
  • S'adapter aux évolutions de son métier
  • Gagner en performance


En savoir plus concernant

les modalités le règlement intérieur l'accessibilité

Cibles

  • Managers, responsables d’exploitation,

  • Responsables RH

  • Directeurs amenés à recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs.

Pré-requis

  • Aucun prérequis spécifique.

  • Expérience en management souhaitée.

 

Objectifs

  • Structurer un processus de recrutement clair et efficace.

  • Rédiger une annonce attractive et inclusive.

  • Sélectionner les candidatures de manière objective.

  • Mener un entretien structuré et professionnel.

  • Identifier les biais cognitifs et adopter une posture de recruteur éthique.

  • Connaître les obligations légales liées au recrutement (non-discrimination, RGPD, confidentialité, droit à l’image).

Modalités pédagogiques et évaluation

  • Utilisation de méthodes pédagogiques expositives, interrogatives ou actives (tests, mises en situation, jeux de rôle…) permettant d’acquérir ou actualiser ses connaissances.
  • Réalisation d’un quizz/QCM d’évaluation finale des connaissances
  • Remise d’une attestation individuelle de formation
  • Remise au stagiaire du support de formation
  • Nos méthodes pédagogiques assurent l’acquisition et/ou l’actualisation des connaissances.

Programme 

Clarifier le besoin et définir le profil du poste

  • Identifier le besoin réel (mission, compétences, personnalité).
  • Formaliser le profil de poste et les critères essentiels.

Rédiger une annonce attractive et non discriminante

  • Rédiger une annonce claire, inclusive et engageante.
  • Identifier les formulations discriminantes à éviter.

Pré-sélectionner efficacement les candidatures

  • Lire entre les lignes d’un CV et dʼune lettre de motivation.
  • Identifier les signaux faibles et les indicateurs de compatibilité.

Conduire un entretiens structuré et bienveillant

  • Préparer, structurer et conduire un entretien de recrutement.
  • Utiliser les techniques de questionnement, d’écoute active et de reformulation.
  • Identifier et limiter les biais cognitifs.

Décider et formaliser le recutement

  • Formaliser sa décision à partir de critères objectifs.
  • Comprendre les obligations légales et éthiques du recruteur.
  • Communiquer la décision de manière professionnelle.

Conclusion de la formation

  • Consolider les apprentissages et valoriser les engagements.

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 Nos formules adaptées à vos besoins

Ils ont participé – ils ont kiffé

97% de satisfaction en 2025, 7 stagiaires formés

Audrey

La communication et l'attention du formateur ont été très présentes pendant la formation.

8/10

 

Émilie

Super formation !

10/10

 

 
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