Les fondamentaux du management
Techniques, postures et communication : devenez un manager efficace et inspirant
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20 ans d'expérience
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+ de 50 modules de formation
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95 % de satisfaction en 2025 sur 925 stagiaires formés sur toutes nos formations
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+ de 3600 personnes formées
La pédagogie INSAHO c'est :
50% de pratique,
30% d’échange entre pairs,
20% de théorie
Pas de cliché, que du concret ! INSAHO met en œuvre une pédagogie active qui place les apprenants au centre de leur apprentissage. Dans toutes nos formations, les compétences disciplinaires sont rehaussées par le développement d'autres compétences clés et essentielles : la créativité, la cohésion, l'esprit critique, la communication.
Les fondamentaux du management
Financement :
- Dispositif Actions transverses - AKTO
Les + de la formation :
- Enrichir sa boite à outils de bonnes pratiques
- S'adapter aux évolutions de son métier
- Gagner en performance
En savoir plus concernant
Cible
- Managers débutants
- managers en prise de poste
- toute personne souhaitant renforcer ses compétences en management
Prérequis
- Aucun prérequis spécifique
Objectifs
- Acquérir les techniques fondamentales du management et les comportements adaptés
- Définir le rôle, les missions et la posture du manager
- Appliquer les techniques de communication adaptées aux situations managériales
Modalités pédagogiques et évaluation
- Utilisation de méthodes pédagogiques expositives, interrogatives ou actives (tests, mises en situation, jeux de rôle…) permettant d’acquérir ou actualiser ses connaissances.
- Réalisation d’un quizz/QCM d’évaluation finale des connaissances
- Remise d’une attestation individuelle de formation
- Remise au stagiaire du support de formation
- Nos méthodes pédagogiques assurent l’acquisition et/ou l’actualisation des connaissances.
Programme écrit
Adopter la posture du manager
- Identifier les enjeux et attentes liés au management
- Analyser les différents styles de management et leur impact
- Adapter sa posture en fonction des besoins de son équipe
- Clarifier ses missions : fixer un cap, organiser, motiver et développer
Déployer les techniques de management opérationnel
- Fixer des objectifs clairs et atteignables (Méthode SMART)
- Piloter la performance et suivre les résultats avec des indicateurs
- Stimuler la motivation et lʼengagement des collaborateurs
- Optimiser lʼorganisation et la gestion des priorités
Renforcer sa communication managériale
- Utiliser les principes dʼune communication claire et assertive
- Donner des feedbacks constructifs et savoir recadrer efficacement
- Pratiquer lʼécoute active et lʼintelligence émotionnelle
- Animer des réunions engageantes et productives
Gérer les situations managériales délicates
- Désamorcer les conflits et gérer les tensions interpersonnelles
- Conduire un entretien individuel (évaluation, recadrage, développement)
- Accompagner le changement et mobiliser son équipe
- Construire un plan dʼaction personnel pour une mise en application immédiate
Notre tarif inter entreprise
A partir de 588 € HT par personne.
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1 financement disponible
💛 Actions Transverses - AKTO

