Gestion de projet

Cible

• Chefs de projet, managers
• responsables d'équipe
• consultants
• toute personne amenée à piloter un projet en mode agile.

Prérequis

• Avoir une sensibilisation aux concepts de gestion de projet
• Disposer d'une expérience en travail collaboratif
• Posséder un ordinateur avec connexion internet pour les exercices pratiques

Objectifs

• Identifier les concepts fondamentaux de la gestion de projet agile
• Appliquer une méthodologie efficace pour structurer et piloter un projet
• Utiliser les outils collaboratifs et digitaux pour gérer un projet en mode agile
• Intégrer le Design Thinking pour favoriser l'innovation et l'agilité
• Adopter une posture agile pour s’adapter aux changements

Modalités pédagogiques et évaluation

• Utilisation de méthodes pédagogiques expositives, interrogatives ou actives (tests, mises en situation, jeux de rôle…) permettant d’acquérir ou actualiser ses connaissances.
• Réalisation d’un quizz/QCM d’évaluation finale des connaissances
• Remise d’une attestation individuelle de formation
• Remise au stagiaire du support de formation
• Nos méthodes pédagogiques assurent l’acquisition et/ou l’actualisation des connaissances.

Programme écrit

Fondamentaux et Mise en Pratique

Comprendre la gestion de projet agile

• Différencier les approches classiques et agiles
• Analyser les bénéfices et limites des méthodologies agiles
• Explorer les méthodologies Scrum, Kanban, Lean, SAFe

Définir les rôles en mode projet

• Expliquer les missions du Product Owner, Scrum Master, et des équipes
• Identifier l’impact des parties prenantes et des interactions en mode agile

Expérimenter les outils collaboratifs et digitaux

• Configurer et utiliser Trello, Jira, Asana, Monday.com
• Exploiter Miro et Mural pour animer des séances collaboratives

Élaborer un projet agile

• Construire un backlog produit et définir les user stories
• Planifier un sprint et animer les réunions agiles (Daily Stand-up, Sprint Review, Rétrospective)

Mettre en pratique la gestion d’un sprint agile

• Prioriser les tâches avec la méthode MoSCoW
• Gérer un board Kanban et suivre l’avancement des tâches

Approfondissement et Application Avancée

Explorer la complémentarité entre Design Thinking et Agilité

• Appliquer les principes du Design Thinking : empathie, idéation, prototypage
• Exploiter les outils Persona, User Journey et Storyboard pour concevoir des solutions centrées utilisateur
• Intégrer les phases du Design Thinking dans un projet agile

Mener un atelier Sprint d’idéation

• Identifier un problème utilisateur à résoudre
• Concevoir des solutions innovantes via le brainstorming collaboratif
• Expérimenter et tester des prototypes rapides

Analyser les risques et s’adapter aux changements

• Identifier et anticiper les obstacles dans un projet agile
• Gérer les conflits et encourager une amélioration continue

Automatiser et suivre la performance en mode agile

• Centraliser les informations avec Notion, ClickUp
• Mesurer la performance avec des KPIs agiles : Velocity, Lead Time, Burndown Chart

Résoudre des cas pratiques et partager des retours d’expérience

• Étudier des cas réels de gestion de projet agile
• Expérimenter une mise en situation avec des outils collaboratifs
• Échanger sur les bonnes pratiques et recommandations personnalisées

Télécharger le programme