Manager une équipe multigénérationnelle dans un environnement en évolution
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20 ans d'expérience
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+ de 50 modules de formation
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95 % de satisfaction en 2024 soit 675 stagiaires formés sur toutes nos formations
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+ de 2680 personnes formées
La pédagogie INSAHO c'est :
50% de pratique,
30% d’échange entre pairs,
20% de théorie
Pas de cliché, que du concret ! INSAHO met en œuvre une pédagogie active qui place les apprenants au centre de leur apprentissage. Dans toutes nos formations, les compétences disciplinaires sont rehaussées par le développement d'autres compétences clés et essentielles : la créativité, la cohésion, l'esprit critique, la communication.
Manager une équipe multigénérationnelle dans un environnement en évolution
Financement :
- Plan de Développement des Compétences
Les + de la formation :
- Enrichir sa boite à outils de bonnes pratiques
- S'adapter aux évolutions de son métier
- Gagner en performance
En savoir plus concernant
Cible
- Managers opérationnels
- Directeurs
- Chefs de département
Prérequis
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Aucun
Objectifs
- Comprendre les spécificités des différentes générations en milieu de travail (Baby-boomers, Génération X, Y, Z)
- Identifier les défis et les opportunités liés au management multigénérationnel
- Développer des stratégies pour favoriser la collaboration intergénérationnelle
- Adapter son style de management aux besoins et attentes de la Gen Z
- Intégrer des approches inclusives dans un environnement professionnel en constante évolution
Modalités pédagogiques et évaluation
- Utilisation de méthodes pédagogiques expositives, interrogatives ou actives (tests, mises en situation, jeux de rôle…) permettant d’acquérir ou actualiser ses connaissances.
- Réalisation d’un quizz/QCM d’évaluation finale des connaissances
- Remise d’une attestation individuelle de formation
- Remise au stagiaire du support de formation
- Nos méthodes pédagogiques assurent l’acquisition et/ou l’actualisation des connaissances.
Programme écrit
Explorer les caractéristiques des générations au travail
- Présenter les profils des Baby-boomers, Générations X, Y et Z : valeurs, motivations et attentes
- Confronter les idées reçues aux réalités à travers un débat interactif sur les stéréotypes
Analyser les défis et opportunités du management multigénérationnel
- Étudier des situations réelles ou fictives pour identifier les tensions possibles
- Proposer des pistes concrètes pour transformer les différences en complémentarités
Plonger dans l’univers de la Gen Z
- Décoder les attentes spécifiques de la Gen Z : rapport au travail, usages numériques et styles de communication
- Simuler des interactions professionnelles via des jeux de rôle où les participants alternent les perspectives
Identifier son propre style de management et l’adapter
- Réaliser un test ludique pour définir son style de leadership
- Expérimenter différents styles dans des exercices pratiques en binôme
- Recevoir des feedbacks constructifs pour affiner ses approches
Créer une culture de collaboration intergénérationnelle
- Découvrir des méthodes pour encourager l’échange de savoirs (mentorat inversé, ateliers collaboratifs, etc.)
- Concevoir en groupe un plan d’action via une activité de design thinking
Apprendre à gérer les conflits intergénérationnels
- Identifier les sources de malentendus et adapter son style de communication
- Mettre en pratique des stratégies de résolution dans des jeux de rôle dynamiques
S’adapter à un environnement professionnel en constante évolution
- Analyser les impacts des évolutions technologiques et sociales sur le management
- Imaginer des solutions innovantes en groupe pour répondre aux défis futurs
Construire un plan d’action concret
- Structurer son plan de management personnalisé pour intégrer les apprentissages
- Présenter son plan en petits groupes pour recueillir des retours et ajuster ses idées
Nos formules adaptées à vos besoins
Par personne
Inter entreprise : Formation qui réunit des salariés de différentes entreprises
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100% présentiel ou 100 % en ligne
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2 jours consécutifs
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7 heures de formation par jour
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Repartez avec un petit livret avec les bonnes pratiques
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50% de pratique, 30% d’échanges entre participants, 20% de théorie
Tarif :
350 € par personne
Par formation
Intra entreprise : Formation qui réunit des salariés de la même entreprise
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100% présentiel ou 100 % en ligne
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2 jours consécutifs
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7 heures de formation par jour
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Repartez avec un petit livret avec les bonnes pratiques
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50% de pratique, 30% d’échanges entre participants, 20% de théorie
Tarif :
2500 € la formation
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