Faire émerger le potentiel de mon équipe grâce à l’intelligence collective
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20 ans d'expérience
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+ de 50 modules de formation
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95 % de satisfaction en 2024 soit 675 stagiaires formés sur toutes nos formations
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+ de 2680 personnes formées
La pédagogie INSAHO c'est :
50% de pratique,
30% d’échange entre pairs,
20% de théorie
Pas de cliché, que du concret ! INSAHO met en œuvre une pédagogie active qui place les apprenants au centre de leur apprentissage. Dans toutes nos formations, les compétences disciplinaires sont rehaussées par le développement d'autres compétences clés et essentielles : la créativité, la cohésion, l'esprit critique, la communication.
Faire émerger le potentiel de mon équipe grâce à l’intelligence collective
Financement :
- Plan de Développement des Compétences
Les + de la formation :
- Enrichir sa boite à outils de bonnes pratiques
- S'adapter aux évolutions de son métier
- Gagner en performance
En savoir plus concernant
Cible
- Managers
Prérequis
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Aucun
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux de l’intelligence collective
- Identifier les leviers pour mobiliser et développer le potentiel de son équipe
- Découvrir et expérimenter des outils concrets favorisant la collaboration et la créativité
- Savoir instaurer une dynamique de confiance et d’engagement au sein de l’équipe
Modalités pédagogiques et évaluation
- Utilisation de méthodes pédagogiques expositives, interrogatives ou actives (tests, mises en situation, jeux de rôle…) permettant d’acquérir ou actualiser ses connaissances.
- Réalisation d’un quizz/QCM d’évaluation finale des connaissances
- Remise d’une attestation individuelle de formation
- Remise au stagiaire du support de formation
- Nos méthodes pédagogiques assurent l’acquisition et/ou l’actualisation des connaissances.
Programme écrit
Introduction et cadrage
- Tour de table : attentes et objectifs des participants
- Définition de l’intelligence collective : concepts, enjeux et bénéfices pour les équipes
- Cas pratiques inspirants : exemples d’équipes ayant réussi grâce à l’intelligence collective
Introduction à la pensée systémique : l’équipe comme un système
- Brève explication de la systémie : interdépendance entre les membres ; impact des interactions et des rétroactions sur la performance collective
Illustration avec un exercice de constellation systémique
- Choix d’une situation simple
- Positionnement des participants
- Discussion guidée
- Conclusion rapide
- Débriefing de l’exercice
Créer un environnement propice à l’intelligence collective
- Les conditions nécessaires : cadre sécurisant, autonomie, reconnaissance
- Le rôle du manager comme facilitateur
Techniques d’animation pour favoriser la participation
- Techniques de facilitation (ex. : World Café, cercle de parole)
- Comment gérer les dynamiques de groupe : implication des membres introvertis et gestion des conflits
Stimuler la créativité et l’innovation collective
- Les principes de la pensée divergente et convergente
- Techniques pour générer des idées : brainstorming, mind mapping, méthode des 6 chapeaux de Bono
- Atelier : Travail en petits groupes pour co-créer des solutions à un problème concret
Prendre des décisions en collectif
- Différents modes de décision : consensus, consentement, vote
- Quand et comment utiliser chaque mode efficacement
Maintenir la dynamique collective sur le long terme
- Feedback et reconnaissance : instaurer une culture d’amélioration continue
- Suivi des actions et des engagements pris en collectif
Plan d’action personnalisé
- Réflexion individuelle : transposer les apprentissages à son contexte d’équipe
- Élaboration d’un plan d’action concret pour intégrer l’intelligence collective au quotidien
Clôture
- Synthèse des apprentissages, échanges sur les prochaines étapes et conclusion
Nos formules adaptées à vos besoins
Par personne
Inter entreprise : Formation qui réunit des salariés de différentes entreprises
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100% présentiel ou 100 % en ligne
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2 jours consécutifs
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7 heures de formation par jour
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Repartez avec un petit livret avec les bonnes pratiques
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50% de pratique, 30% d’échanges entre participants, 20% de théorie
Tarif :
350 € par personne
Par formation
Intra entreprise : Formation qui réunit des salariés de la même entreprise
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100% présentiel ou 100 % en ligne
-
2 jours consécutifs
-
7 heures de formation par jour
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Repartez avec un petit livret avec les bonnes pratiques
-
50% de pratique, 30% d’échanges entre participants, 20% de théorie
Tarif :
2500 € la formation
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