Encadrer une équipe multiculturelle
Distanciel
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20 ans d'expérience
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+ de 50 modules de formation
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95 % de satisfaction en 2025 sur 925 stagiaires formés sur toutes nos formations
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+ de 3600 personnes formées
La pédagogie INSAHO c'est :
50% de pratique,
30% d’échange entre pairs,
20% de théorie
Pas de cliché, que du concret ! INSAHO met en œuvre une pédagogie active qui place les apprenants au centre de leur apprentissage. Dans toutes nos formations, les compétences disciplinaires sont rehaussées par le développement d'autres compétences clés et essentielles : la créativité, la cohésion, l'esprit critique, la communication.
Encadrer une équipe multiculturelle
Financement :
- Dispositif Actions de Branche
- Plan de Développemnt des Compétences
Les + de la formation :
- Enrichir sa boite à outils de bonnes pratiques
- S'adapter aux évolutions de son métier
- Gagner en performance
En savoir plus concernant
Cibles
- Managers,
- Chefs d’équipe,
- Responsables d’établissement,
- Encadrants ou coordinateurs travaillant dans le secteur HCR.
- Une expérience en management ou en coordination d’équipe est recommandée.
Pré-requis
-
Aucun
Objectifs
- Identifier les représentations et stéréotypes culturels influençant les comportements.
- Utiliser des repères pour comprendre les différences culturelles et intergénérationnelles.
- Adapter leur communication et leur posture managériale selon les profils culturels.
- Fédérer autour d’un projet commun et créer une dynamique d’équipe inclusive.
- Prévenir et désamorcer les malentendus et conflits interculturels.
- Élaborer un plan d’action managérial personnalisé.
Modalités pédagogiques et évaluation
- Utilisation de méthodes pédagogiques expositives, interrogatives ou actives (tests, mises en situation, jeux de rôle…) permettant d’acquérir ou actualiser ses connaissances.
- Réalisation d’un quizz/QCM d’évaluation finale des connaissances
- Remise d’une attestation individuelle de formation
- Remise au stagiaire du support de formation
- Nos méthodes pédagogiques assurent l’acquisition et/ou l’actualisation des connaissances.
Programme
Comprendre la diversité culturelle
- Identifier ses représentations et comprendre leur influence sur les comportements.
Décoder les différences culturelles
- Comprendre les grandes dimensions des cultures et leurs effets sur la coopération.
Adapter sa communication interculturelle et intergénérationnelle
- Adapter sa communication à la diversité culturelle et générationnelle.
Conclusion jour 1
- Consolider les apprentissages et préparer la mise en pratique.
Fédérer une équipe multiculturelle
- Fédérer autour d’un sens commun et valoriser la diversité.
Prévenir et gérer les conflits interculturels
- Identifier les signaux de tension et adopter une posture médiatrice.
Construire son pland'action multiculturel
- Transposer les acquis dans sa pratique quotidienne.
Conculsion de la formation
- Valider les acquis et conclure sur une dynamique positive.
Nos formules adaptées à vos besoins
Par personne
Inter entreprise : Formation qui réunit des salariés de différentes entreprises
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100% présentiel ou 100 % en ligne
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2 jours consécutifs
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7 heures de formation par jour
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Repartez avec un petit livret avec les bonnes pratiques
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50% de pratique, 30% d’échanges entre participants, 20% de théorie
Tarif à partir de :
Distanciel : 238 € HT
Présentiel : 518 € HT
Par formation
Intra entreprise : Formation qui réunit des salariés de la même entreprise
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100% présentiel ou 100 % en ligne
-
2 jours consécutifs
-
7 heures de formation par jour
-
Repartez avec un petit livret avec les bonnes pratiques
-
50% de pratique, 30% d’échanges entre participants, 20% de théorie
Tarif à partir de :
Présentiel : 2400 € HT par entreprise
La🍒 sur le 🍰 INSAHO
2 financements disponibles
💛 Dispositif Actions de Branche
💛 Plan de Développemnt des Compétences

