Développez le leadership

Cible

• Managers, responsables dʼéquipe, chefs de projet

Prérequis

• Aucun, mais une première expérience en management est un plus

Objectifs

• Identifier son style de leadership et ses axes d'amélioration
• Comprendre les leviers de motivation et dʼengagement des collaborateurs
• Renforcer son assertivité et sa communication
• Développer une écoute active et une posture de leader inspirant

Modalités pédagogiques et évaluation

• Utilisation de méthodes pédagogiques expositives, interrogatives ou actives (tests, mises en situation, jeux de rôle…) permettant d’acquérir ou actualiser ses connaissances.
• Réalisation d’un quizz/QCM d’évaluation finale des connaissances
• Remise d’une attestation individuelle de formation
• Remise au stagiaire du support de formation
• Nos méthodes pédagogiques assurent l’acquisition et/ou l’actualisation des connaissances.

Programme écrit

Diagnostiquer et affirmer son style de leadership

• Lancer l'icebreaker et présenter les objectifs de la formation
• Évaluer son style de leadership dominant à travers une auto-évaluation
• Explorer les différents styles de leadership (Lewin, Hersey & Blanchard, Goleman)
• Analyser le lien entre leadership et engagement des collaborateurs

Motiver et engager ses équipes

• Différencier la motivation et lʼengagement, et comprendre pourquoi cʼest essentiel
• Explorer les théories de la motivation (Maslow, Herzberg, Deci & Ryan)
• Découvrir les 5 piliers de lʼengagement :
  • Donner une direction claire
  • Reconnaître et valoriser ses équipes
  • Créer un environnement positif et tisser des liens de confiance
  • Responsabiliser ses collaborateurs
  • Favoriser la montée en compétences et la formation

Pratiquer l'assertivité et améliorer la communication

• Définir les principes de lʼassertivité et ses différences avec lʼagressivité et la passivité
• Appliquer lʼAnalyse Transactionnelle au leadership :
  • Identifier les 3 états du moi (Parent, Adulte, Enfant)
  • Reconnaître les jeux psychologiques et éviter leurs pièges
  • Pratiquer le positionnement gagnant-gagnant
• Gérer les situations difficiles avec assertivité dans des mises en situation et jeux de rôle

Cultiver lʼécoute active et le leadership inspirant

• Maîtriser les principes de lʼécoute active : reformulation, questionnement, silence
• Explorer la PNL appliquée au leadership :
  • Comprendre les niveaux logiques de Dilts
  • Analyser lʼimpact des mots et du langage corporel
  • Développer son intelligence émotionnelle pour mieux communiquer
• Développer une posture de leader-coac

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