Finalement, c'est quoi former ?

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Finalement, c'est quoi former ?

 

À l’heure où tout le monde vante les vertus de la formation – comme levier de fidélisation, remède contre le turnover, ou clé pour répondre aux défis d’un monde en perpétuel changement, ces échanges m’amènent à une réflexion qui me poursuit depuis des années : qu’est-ce que former, vraiment ?

Que signifie une bonne formation ?

Et surtout, comment dépasser ces clichés d’un formateur monocorde, enfermé dans ses slides PowerPoint, face à des participants qui luttent pour rester éveillés ?

Est-ce simplement transmettre des compétences ? Proposer un cadre théorique ? Aider les participants à mieux faire leur travail ?

Dans une époque saturée d’informations, où tout change à la vitesse d’un clic, et où les nouvelles générations recherchent plus de sens et d’impact, la formation ne peut plus se limiter à un simple transfert de savoir.

Alors aujourd’hui, je me prête à l’exercice. J’aimerais partager avec vous ma vision de ce qu’est, pour moi et chez Insaho, l’essence même de la formation. Une formation qui ne se contente pas de FORMER, mais qui transFORME.

 

🚀 Former dans un monde qui ne tient plus en place

Nous vivons dans un monde en perpétuelle transformation. L’hôtellerie, tout comme d’autres secteurs, fait face à des défis inédits : des attentes clients de plus en plus pointues, des imprévus liés aux crises mondiales, et une pression constante pour innover.

Dans ce contexte, la formation ne peut pas être un simple transfert de connaissances techniques. Elle doit permettre aux professionnels d’évoluer, de s’adapter, et surtout, de rester pertinents face à l’imprévisible.

Former dans un monde complexe, c’est donner les clés pour naviguer dans l’incertitude. Cela signifie donc de travailler sur les soft skills autant que sur les compétences métier : apprendre à communiquer, à gérer son stress, à collaborer avec des équipes multiculturelles.

Former, c’est, finalement, apprendre à réfléchir et à agir dans un environnement où rien ne reste figé.

 

💭 L'illusion du savoir : quand trop d'informations tue la formation

Jamais dans l’histoire de l’humanité, nous n’avons eu accès à autant de données qu’aujourd’hui. Tutoriels, articles, vidéos, webinars : tout semble à portée de clic. Alors pourquoi, avec autant d’informations disponibles, le besoin de formation reste-t-il aussi crucial ?

Parce qu’être submergé d’informations n’a jamais garanti la compréhension. 

Face à cette surcharge, une bonne formation agit comme un filtre, une boussole. Elle doit aider les apprenants à distinguer l’essentiel du superflu, à donner du sens aux informations qu’ils reçoivent et, surtout, à passer de la théorie à la pratique.

Former dans un monde saturé d’informations, c’est finalement simplifier sans appauvrir.

C’est rendre accessible ce qui semble complexe, en rendant chaque apprentissage concret, applicable et immédiatement utile sur le terrain.

 

🤝​ Former les nouvelles générations

Les nouvelles générations – souvent étiquetées "millennials" ou "Gen Z" – n’apprennent pas comme les précédentes. Elles ont grandi avec des écrans, des interactions rapides, et un accès illimité au savoir. Mais ces générations recherchent bien plus qu’une simple transmission de compétences : elles veulent du sens. Elles veulent comprendre pourquoi elles apprennent quelque chose et comment cela peut avoir un impact, non seulement sur leur travail, mais aussi sur le monde qui les entoure.

Pour former ces nouvelles générations, il ne s’agit plus seulement de proposer un contenu, mais une expérience.

Cela passe par des formations interactives, ludiques et immersives, où elles peuvent expérimenter, poser des questions, et se sentir actrices de leur apprentissage.

Elles veulent être inspirées, ressentir qu’elles apprennent quelque chose qui les fait grandir, personnellement et professionnellement.

 

🔥​Et si former, c'était finalement allumer l'étincelle ?

Alors, qu’est-ce que former, au juste ?

Former, ce n’est pas remplir une tête avec des informations. Ce n’est pas non plus délivrer un programme figé ou cocher une case sur une liste d’objectifs RH.

Former, c’est transFORMER des postures, des comportements, des regards.

Former, c’est ouvrir le champ des possibles, c’est inspirer les notions de savoir, savoir-faire et savoir-être.

Former, c’est titiller l’inventivité au service du « mieux faire » et du « faire au mieux ».

Former, c’est éveiller un potentiel qui sommeille, créer des déclics, et insuffler cette envie irrépressible d’aller plus loin.

Former, c’est avant tout susciter l’envie : l’envie de progresser, de se dépasser, d’apporter quelque chose de plus grand que soi dans son travail.

 

 

En tant qu’organismes de formation et formateurs, notre rôle n’est pas uniquement de transmettre des compétences, mais de déclencher cette étincelle. Et c’est là que réside toute la puissance de notre métier.

Former, c’est préparer les professionnels d’aujourd’hui et de demain à embrasser la complexité, à donner du sens à ce qu’ils font, et à faire de leur passion un moteur de transformation – pour eux, pour leurs équipes, et pour leurs clients.

Et pour vous, qu’est-ce que former ?

 

Pourquoi choisir Insaho ?

Avec Insaho, pas de blabla, que du concret ! Vous bénéficiez de formations conçues par des experts du secteur pour répondre aux véritables enjeux de l'hôtellerie et de la restauration. Des modules pratiques, dynamiques et adaptés à vos besoins, que vous soyez un indépendant ou un grand groupe hôtelier ! 

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